យោងតាមរបាយការណ៍ពាក់ព័ន្ធការត្រួតពិនិត្យថ្លៃដើមគឺជាបញ្ហាពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសផ្សិតហើយសមត្ថភាពត្រួតពិនិត្យថ្លៃដើមរបស់សហគ្រាសផ្សិតកាន់តែលេចធ្លោក្នុងការឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់ពួកគេ។ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះឧស្សាហកម្មផ្សិតកំពុងប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងនៃការធ្លាក់ចុះប្រាក់ចំណេញផ្សិត។ ប្រសិនបើផ្សិតត្រូវបានកែប្រែច្រើនដងនោះប្រាក់ចំណេញផ្សិតនឹងត្រូវបាត់បង់ដោយគ្មានគ្រោះថ្នាក់ឬសូម្បីតែបាត់បង់។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាជាមូលដ្ឋានបានទេពួកគេនឹងប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យនៃការលុបបំបាត់ចោល។

ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងព័ត៌មាននឹងអាចគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្សិតដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ប្រព័ន្ធព័ត៌មាននឹងធ្វើឱ្យថ្លៃដើមដែលបានគ្រោងទុកនៃផ្សិត។ នេះបើយោងតាមការប៉ាន់ស្មានការចំណាយដែលបានដកស្រង់នៅពេលដាក់បញ្ជាទិញនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ការព្រមានថ្លៃដើមសម្រាប់ការផលិតផ្សិតនឹងត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងប្រព័ន្ធ។ ត្រួតពិនិត្យកត្តាចំណាយដើម្បីគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពនិងធានាបាននូវការបញ្ចប់គោលដៅប្រាក់ចំណេញប្រកបដោយជោគជ័យ។ នៅពេលដែលសម្ភារៈផ្សិតត្រូវបានបញ្ចេញភាពខុសគ្នារវាងការចំណាយសរុបនៃសម្ភារៈដែលបានរចនានិងការចំណាយលើសម្ភារៈដែលបានគ្រោងទុកត្រូវបានប្រៀបធៀបដើម្បីកំណត់ថាតើត្រូវបញ្ចេញវាដែរឬទេ។ នៅពេលទិញសម្ភារៈត្រូវបានទទួលចូរប្រៀបធៀបភាពខុសគ្នារវាងតម្លៃដឹកជញ្ជូននិងតម្លៃដែលបានគ្រោងទុកដើម្បីកំណត់ថាតើទំនិញត្រូវបានទទួលដូច្នេះគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមទិញយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។ ប្រព័ន្ធកត់ត្រានិងគណនាម៉ោងដំណើរការសម្រាប់ផ្នែកនីមួយៗនៅក្នុងប្រតិបត្ដិការដំណើរការនីមួយៗប្រៀបធៀបភាពខុសគ្នារវាងថ្លៃដើមដំណើរការពិតប្រាកដនិងតាមផែនការដែលបានគ្រោងទុកនិងតាមដានថ្លៃដើមនៃការផលិត។ នៅពេលដែលការចំណាយជាក់ស្តែងលើសពីតម្លៃដែលបានគ្រោងទុកប្រព័ន្ធនឹងជូនដំណឹងដោយស្វ័យប្រវត្តិនិងជូនដំណឹងដល់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រងដែលពាក់ព័ន្ធ។